DB Vertrieb

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DB Vertrieb GmbH

Rechtsform Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Gründung 2005
Sitz Frankfurt am Main, Deutschland
Leitung
  • Georg Lauber (Vorsitzender)
  • Nils Hartgen (Vertrieb Fernverkehr)
  • Carmen Maria Parrino (Vertrieb Nahverkehr)
  • Thomas Hermann (Personal)
Mitarbeiterzahl 5.700 inklusive DB Dialog (2018)[1]
Branche Personenverkehr/Vertrieb
Website https://www.db-vertrieb.com/db_vertrieb/view/index.shtml
Alter Firmensitz von DB Vertrieb in Frankfurt am Main

Die DB Vertrieb GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main ist eine hundertprozentige Tochter der Deutschen Bahn AG. Sie entstand 2005[1] aus der DB Personenverkehr GmbH.

Aufgaben

Reisezentrum in Ingolstadt Hauptbahnhof
Video-Reisezentrum in Penzberg

Die DB Vertrieb GmbH ist für die Vertriebssysteme und die Vertriebsinfrastruktur im DB-Konzern zuständig. Zu ihren Aufgaben zählt die Entwicklung wirtschaftlicher und kundennaher Vertriebsstrukturen, Schulung und Information des Vertriebs sowie Erlösabrechnung und Vertriebscontrolling. Der operative Vertrieb wird über ein Vertriebskanalmanagement mit der Zentrale in Frankfurt am Main und drei regionalen Vertriebsleitungen Nord-Ost (Hamburg, Berlin), West (Köln, Frankfurt am Main) und Süd (Stuttgart, München) gesteuert.[2]

Das Vertriebskanalkonzept richtet die Vertriebsorganisation auf die unterschiedlichen Bedürfnisse ihrer Kunden aus. Die acht Vertriebswege der Bahn sind Reisezentrum / Vertriebsmobil, Mobility Center, Fahrkartenautomat, Internet, Reisebüro mit DB-Lizenz, Verkauf im Zug, Abo-Center und Callcenter.

Die Callcenter werden durch die Tochtergesellschaft DB Dialog GmbH betrieben.

Geschichte

Im Jahr 2007 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von 6,3 Milliarden Euro. Dem Unternehmen sind u. a. die rund 420 Reisezentren der Deutschen Bahn zugeordnet. Diese Zahl soll nach Unternehmensangaben langfristig erhalten bleiben. Zusammen mit rund 3.000 DB-Agenturen sollen sie den Fahrkartenverkauf in der Fläche sicherstellen.[3] Bis Mitte Dezember betrieb die DB Vertrieb GmbH außerdem das Reiseportal start.de.[4]

Mehr als 80 Mitarbeiter des Unternehmens betreuen mehr als 26.000 Unternehmenskunden. Darunter sind rund 90, die jährlich mehr als 1,5 Millionen Euro für Bahnfahrten aufwenden. Rund 1.000 Unternehmen wenden zwischen 50.000 und 1,5 Millionen Euro auf, rund 25.000 Unternehmen liegen unter 50.000 Euro.[5]

Zusätzlich betreibt die DB Vertrieb GmbH etwa 7.000 Automaten, die im Jahre 2012 etwa 190 Mio. Fahrkarten verkauften.

2012 entwickelte DB Vertrieb das Mobilitätsportal Qixxit, welches von Juni 2014 an auch als App für die Betriebssysteme iOS und Android sowie als Desktopvariante zur Verfügung stand. Das als „persönlicher Reisebegleiter“ konzipierte Portal kombinierte alle öffentliche Verkehrsmittel inklusive Mietwagen oder Taxis für eine möglichst optimale und hausnummerngenaue Verbindungsauskunft von A nach B. Qixxit verstand sich dabei als neutraler Mobilitätsberater, mit dessen Hilfe Nutzer Verbindungsalternativen in einer Anwendung suchen, vergleichen und buchen konnten. Im Dezember 2016 wurde von der DB AG die QT Mobilitätsservice GmbH in Berlin gegründet, die das Portal bis zum Verkauf des Unternehmens im Juli 2019 an die Lastminute.com Group[6] weiterführte.

Das Bundeskartellamt eröffnete Anfang 2014 ein Verfahren gegen die Deutsche Bahn wegen des Verdachts des Missbrauchs einer marktbeherrschenden Stellung.[7] Wettbewerber hatten unter anderem moniert, das Unternehmen verlangte überhöhte Provisionen für den Verkauf von Fahrkarten und hindere sie darin, Fahrkarten in Bahnhöfen zu verkaufen. Laut einem im März 2016 vorliegenden Zwischenbescheid sieht die Behörde den Anfangsverdacht bestätigt. Unter anderem stehe dem Unternehmen eine deutlich geringere Umsatzbeteiligung zu, als es umgekehrt von der Konkurrenz für den Verkauf fremder Tickets verlange. Das Ausmaß dieser Spreizung sei wettbewerbswidrig. Die Deutsche Bahn kündigte verschiedene Veränderungen an und erlaube es in neuen Mietverträgen nunmehr, in Bahnhöfen Fahrkarten von Wettbewerbern zu verkaufen. Das Kartellamt prüft, ob die Zugeständnisse ausreichen, um das Verfahren einzustellen.[8] Das Bundeskartellamt kam in einer vorläufigen kartellrechtlichen Einschätzung zu dem Schluss, dass die Deutsche Bahn ihre marktbeherrschende Stellung missbräuchlich ausgenutzt habe. Nachdem die Deutsche Bahn sich zu Veränderungen verpflichtete, stellte das Bundeskartellamt im Mai 2016 das Verfahren ein. Unter anderem ist die Provisionsspreizung zu beenden, der Verkauf von Fahrkarten anderer Eisenbahnverkehrsunternehmen in Geschäften auf Bahnhöfen der Deutschen Bahn zu erlauben und es Verkehrsunternehmen zu ermöglichen, Fahrkarten für DB Fernverkehr zu vertreiben.[9][10]

In einem Mitte 2017 vorgelegten Sondergutachten kritisierte die Monopolkommission unter anderem, dass bei Tarif- und Vertriebskooperationen die Bedingungen durch die DB vorgegeben und Wettbewerber dadurch erheblich eingeschränkt würden. Sie forderte stärkere Mitspracherechte von Wettbewerbern ein und kritisierte, dass im Fernverkehr Möglichkeiten für Kooperationen gänzlich fehlten.[11]

Mit einem Anteil von rund 40 Prozent im Jahr 2016 sowie 2,5 Milliarden Euro Umsatz[12] sind Online- und Handytickets inzwischen der wichtigste Vertriebskanal der Deutschen Bahn, welche im Jahr 2014 noch bei einem Anteil von 30 Prozent lag. Der Anteil der Reisezentren am Fahrkartenvertrieb der Deutschen Bahn lag 2014 bei 18 Prozent, der der Fahrkartenautomaten bei 28 Prozent.[13]

Der Erfolg der Online- und Handytickets wird aber nicht überall positiv gesehen. Insbesondere ältere oder gesundheitlich eingeschränkte Mitbürger fühlen sich zunehmend von der Bahn abgehängt und müssen deutlich längere Wege zur nächsten Beratung in Anspruch nehmen. So sind Kornthal, Nürtingen, Mülheim an der Ruhr und Ahrensburg dabei nur einzelne Beispiele zum Rückzug aus der Fläche und einem schleichenden Verfall einzelner Vertriebskanäle des Staatsunternehmens.

Im Rahmen der COVID-19-Pandemie in Europa hat die Bahn versucht, den Betrieb, auch unter erschwerten Bedingungen, aufrechtzuerhalten. Mit einem Kulanzprogramm sollten Kunden z. B. durch erweiterte Nutzung der erworbenen Fahrkarten entschädigt werden. Dies hat lt. der Deutschen Bahn zur Änderung von über 5 Mio. Fahrten geführt. Der deutliche Anstieg von Beschwerden bei der Schlichtungsstelle zeigt jedoch, dass die Kundennähe und die getroffenen Entscheidungen seitens DB Vertrieb für die Kunden nicht immer nachvollziehbar sind.[14]

Siehe auch

Weblinks

Einzelnachweise

  1. ↑ a b DB Vertrieb - Professionelles Verkaufsmanagement für den Personenverkehr. Deutsche Bahn AG, abgerufen am 18. Januar 2019.
  2. ↑ Deutsche Bahn AG, Unternehmensbereich Personenverkehr, Marketing eCommerce: Standorte. In: www.db-vertrieb.com. Abgerufen am 16. Januar 2017.
  3. ↑ DB Vertrieb geht in die Qualitätsoffensive. In: DB Welt. Ausgabe März 2008, S. 7.
  4. ↑ DB Mobility Logistics AG (Hrsg.): Vom Strandurlaub bis zur Fernreise: Urlaubsangebote auf bahn.de jetzt in Zusammenarbeit mit weg.de. (Memento vom 17. August 2016 im Internet Archive) Presseinformation vom 18. Dezember 2015, abgerufen am 7. Januar 2016.
  5. ↑ Das 300 Stundenkilometer schnelle Büro. In: DB Welt. Ausgabe November 2008, S. 3.
  6. ↑ Deutsche Bahn verkauft Routenplaner Qixxit. Gründerszene, 1. Juli 2019, abgerufen am 11. März 2019.
  7. ↑ Verfahren gegen die Deutsche Bahn AG eingeleitet Verdacht auf Wettbewerbsbehinderung beim Vertrieb von Fahrkarten. In: bundeskartellamt.de. Bundeskartellamt, 30. Januar 2014, abgerufen am 12. März 2016.
  8. ↑ Deutsche Bahn lenkt im Kartellverfahren ein. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung. Nr. 60, 11. März 2016, S. 18 (Kurzfassung faz.net).
  9. ↑ Deutsche Bahn AG verpflichtet sich zu Änderungen im Vertrieb von Fahrkarten. In: bundeskartellamt.de. Bundeskartellamt, 24. Mai 2016, abgerufen am 28. Mai 2016.
  10. ↑ Bundeskartellamt erklärt von der Deutsche Bahn AG angebotene Verpflichtungszusagen im Zusammenhang Vertrieb von Fahrkarten für den Schienenpersonenverkehr nach § 32b GWB für verbindlich. (PDF) Aktenzeichen B9-136/13. In: bundeskartellamt.de. Bundeskartellamt, 24. Mai 2016, abgerufen am 29. Mai 2016.
  11. ↑ Monopolkommission (Hrsg.): Monopolkommission stellt Sondergutachten „Bahn 2017: Wettbewerbspolitische Baustellen“ vor. Bonn 3. August 2017 (monopolkommission.de [PDF]).
  12. ↑ Vorreiter beim digitalen Fahrkartenverkauf: Die Deutsche Bahn feiert 15 Jahre Online-Ticket. Online-Vertrieb wichtigster Vertriebskanal der DB • Bahnfahrer buchen knapp 3,5 Millionen Online-Tickets pro Monat • Video-Wettbewerb zum Jubiläum. (Nicht mehr online verfügbar.) In: deutschebahn.com. Deutsche Bahn, 4. Mai 2017, archiviert vom Original am 10. Mai 2017; abgerufen am 6. Mai 2017.
  13. ↑ Deutsche Bahn AG (Hrsg.): Immer mehr Bahnkunden buchen Handy-Tickets. Presseinformation vom 8. Juni 2015.
  14. ↑ Mehr Beschwerden über Bahn und Airlines. zwei bis dreimal so viele Anfrage bei Schlichtungsstelle. In: spiegel.de. Der Spiegel, 20. Juni 2020, abgerufen am 22. Juni 2020.
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