Benutzer:Karsten11/Die Grenzen der Wartung
Auch für die Wikipedie gelten die Grenzen des Wachstums. Auch wenn diese Grenzen nicht primär physikalischer Art sind ("Wikipedia ist kein Papier"), ergeben sich Grenzen des Projektes aus den Grenzen der Wartung.
Wartungsbedarf
Der Wartungsbedarf von Artikeln ist sehr unterschiedlich. Viele Themenbereiche sind praktisch fix: Geographische Objekte, historische Sachverhalte etc.. Andere sind einer kontinuierlichen Veränderung unterzogen: Zeitgenössische Biographien, Unternehmen etc.. Jedoch sind auch Artikel über im Zeitablauf unveränderliche Sachverhalte nicht frei von Wartungsbedarf: Aktuellere Literatur, neue Forschungsergebnisse oder aktuelle Diskussionen müssen regelmäßig eingebaut werden. Daraus ergibt sich ein notwendiger Rhytmus von Überprüfung und Aktualisierung. Beispiele sind in der Tabelle eingestellt
| Thema | Änderungsbedarfe | Rhythmus |
|---|---|---|
| Geographische Artikel (z.B. Berge) | Unterschiedliches | 100jährlich / Anlassbezogen |
| Prähistorische und historische Artikel | Neue Ergebnisse aus Literatur und naturwissenschaftlichen Methoden | 10jährlich |
| Ortsartikel | Unterschiedliches | 5jährlich |
| Unternehmensartikel | Bilanzdaten, Management | jährlich |
| Politikerartikel (aktive) | Wahlergebnisse | 4jährlich / Anlassbezogen |
| Sportlerartikel (aktive) | Wettkampfergebnisse | halbjährlich / Anlassbezogen |
| Sportlerartikel (passive) | Weitere Lebensdaten | 10jährlich |
| Künstlerartikel | neue Werke | jährlich |
Wartungsaufwand
Der Wartungsaufwand hängt von dem Umfang der sich ändernden Sachverhalte und dem Aufwand zur Recherche ab. Beispielsweise sind Informationen über aktive Personen leicht zu beschaffen, über Personen, die nicht mehr aktiv sind, schwer. Unternehmensdaten werden nur teilweise veröffentlicht und sind dann oft WP:OR. Daten über Lemmata in DACH sind leichter zu beschaffen als in fremdsprachigen Ländern.
Die Grenzen der Wartung
Die Grenzen der Wartung sind dort erreicht, wo die Arbeitszeit der Wikipediaautoren, die sie bereit sind, in Wartungstätigkeiten zu leisten, kleiner ist als die Zeit, die für die Wartung benötigt wurde.
Die Wartungszeit errechnet sich aus Wartungsintervall * Zeit pro Wartung * Zahl der Artikel. Die zur Verfügung stehende Arbeitszeit hängt von dem Interesse der Autoren am jeweiligen Fachgebiet und der Bereitschaft ab, die (unattraktive) Wartungsarbeit zu übernehmen. Beispiele:
| Thema | Rhytmus Zeitbedarf Artikelzahl |
Wartungsaufwand | Zahl der Nutzer Anteil für Wartung Zeit für Wartung |
Wartungsleistung |
|---|---|---|---|---|
| Unternehmensartikel (nur D) | Jährlich = 1 15 Minuten 14.800 |
462,5 Manntage | 5.000 1 % 10 Stunden |
62,5 Tage |
Zeitbedarf, Zahl und Leistung der Warter: Eigene Schätzung, Artikelzahl gemäß WP:CS per 8. Juli 2012
In diesem Beispiel sind die Grenzen der Wartung überschritten. Ein Wachstum der Artikelzahl führt zwangsläufig zu schleichender Verschlechterung der Qualität. Messbar ist dies durch die Zahl der Artikel mit veralteten Daten (Beispiel: Unternehmen mit Bilanzzahlen aus 2008).
Konsequenzen
Messen der Wartungsqualität
Um zu erkennen, ob wir die Grenzen der Wartung zu überschreiten drohen, ist eine Messung der Wartungsqualität notwendig. Hierzu brauchen wir automatisierte Messverfahren für die o.g. Parameter. Daneben müssen wir Instrumente schaffen, mit denen wir veraltete Artikel identifizieren können.
Wartungsaufgaben durch Metadateneinbindung reduzieren
Dort wo Wartungen zentral über Metadaten erfolgen können (Beispiel: Einwohnerzahlen in Orten) verschiebt dies die Grenzen der Wartung deutlich.
Motivation für Wartungsaufgaben schaffen
Wartungsaufgaben scheinen wenig attraktiv zu sein. Ein Schaffen eines Anerkennungssystems für Benutzer, die Wartungsaufgaben übernehmen, erscheint daher sinnvoll.
Vorschlag: Aktiv auf Nutzer zugehen und sie darüber informieren, dass es sowas wie Wartungsaufgaben überhaupt gibt. Wartung muss man nämlich zu aller erst beim Nutzer vornehmen, nicht beim Artikel. Auch muss zu aller erst geprüft werden, wie es um den Nutzer steht, z.B. wie viele Nutzer Kenntnis davon haben, dass es eine Wartungsaufgabe gibt. --Manorainjan
Konzentration auf Artikel mit niedriger Wartungsbereitschaft
Die WP:RK sind (historisch gewachsen) extrem inkonsistent. In Teilbereichen erklären sie quasi jedes Lemma für relevant, in anderen sind sie sehr restriktiv. Da eh keine Konsistenz über die Themengebiete hinweg erreicht werden kann, ist eine Begrenzung der Artikel mit hoher Wartungsintensität über die RK möglich.
Konsequentes Kennzeichnen und Löschen von veralteten Artikeln mit hoher Wartungsintensität
Veraltete Artikel sind konsequent zu kennzeichnen und ggf. zu löschen.
