Intervision

Intervision, auch kollegiale Beratung genannt, ist eine Beratungsform und -methode, mittels derer sich die Gruppenmitglieder ohne externe Berater wechselseitig in beruflichen Fragen beraten und unterstützen. Der Begriff Intervision fokussiert auf den Austausch zwischen Kolleginnen und Kollegen („inter“) und die daraus resultierenden neuen Sichtweisen („vision“) beruflichen Handelns. Intervision findet in Sozialarbeit, Psychologie, Pädagogik, Medizin Anwendung, neuerdings auch in Wirtschaft, Verwaltung und dies nicht nur unter Fachkräften, sondern auch unter Führungskräften.

Ein Gruppenmitglied bringt eine Fragestellung in die Intervisionssitzung ein. Die anderen Gruppenmitglieder bringen in der Beraterrolle ihre Sichtweisen und Lösungsideen ein. Gemeinsam oder mittels Führung eines Gruppenmitglieds wird der Beratungsprozess typischerweise in drei Phasen gegliedert:

1. Nachdem ein Gruppenmitglied ein Problem und eine damit verbundene Fragestellung kurz dargestellt hat, bringen
2. die beratenden Gruppenmitglieder ihre jeweiligen Sichtweisen ein. Mitunter reichen dem ratsuchenden Gruppenmitglied die durch den Perspektivenwechsel erhaltenen Impulse bereits aus oder es werden in einem weiteren Schritt Lösungsideen entwickelt und deren Umsetzung in die konkrete Berufspraxis vorbereitet.
3. Schließlich wird der gemeinsame Prozess kurz ausgewertet und abgeschlossen.

Intervision ist wesensverwandt mit Supervision und Coaching. Intervision zeichnet sich diesen Verfahren gegenüber vor allem aus durch die Vielfalt der Anregungen, dem gemeinsamen Lernen, sowie durch das Mit- und Voneinander im kollegialem Support im unmittelbaren Arbeitsalltag.

Literatur

• R. Brinkmann (2002): Intervision – Ein Trainingsbuch der kollegialen Beratung für die betriebliche Praxis – I.H. Sauer-Verlag, Heidelberg.
• G. Spangler (2005): Kollegiale Beratung – Das Heilsbronner Modell; mabase Verlag, Nürnberg
• Wolfgang Kühl, Erich Schäfer (2020): Intervision. Grundlagen und Perspektiven. Springer, Wiesbaden, ISBN 978-3-658-28525-8
• Wolfgang Kühl, Erich Schäfer (2019): Coaching und Co. Ein Kompass für berufsbezogene Beratung. Springer, Wiesbaden, ISBN 978-3-658-25848-1
• Eric Lippmann (2009): Intervision – Kollegiales Coaching professionell gestalten; Springer-Verlag, Berlin Heidelberg, ISBN 978-3-540-78852-2
• K. O. Tietze (2003): Kollegiale Beratung – Problemlösungen gemeinsam entwickeln. Reinbek: Rowohlt.

Weblinks

• Deutscher Anwaltverein, Neue Plattform für Intervision: Mandatsarbeit ist mehr als Jura