Possehl

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L. Possehl & Co. mbH

Rechtsform mbH
Gründung 1847
Sitz Lübeck, DeutschlandDeutschland Deutschland
Leitung
  • Joachim Brenk
  • Mario Schreiber
  • Henning von Klitzing
  • Mark Meulbroek
Mitarbeiterzahl 13.000[1]
Umsatz 4,4 Mrd. Euro (2021)[1]
Branche Mischkonzern
Website www.possehl.de
Stand: 31. Dezember 2021

Die L. Possehl & Co. mbh mit Sitz in Lübeck ist eine in hanseatischem Grundverständnis geführte Unternehmensgruppe von mittelständischen Industrieunternehmen. Die Firma betrieb ursprünglich einen Handel mit Kohlen und Eisen. Heute ist die Possehl-Gruppe ein global agierender Technologiekonzern mit mehr als 200 Gesellschaften in über 30 Ländern und ca. 13.000 Mitarbeitern.

Emil Possehl verfügte testamentarisch, dass die aus seinem Nachlass entstehende Possehl-Stiftung alleinige Gesellschafterin der L. Possehl & Co. mbH wurde und seit 1919 zudem zahlreiche gemeinnützige Projekte in Lübeck fördert.

L. Possehl Geschäftsmodell

Datei:Die Possehl-Gruppe.jpg
Geschäftsbereiche, Unternehmen und Stiftung

Die Possehl-Gruppe besteht aus zehn voneinander unabhängigen und operativ selbstständigen Geschäftsbereichen, denen zahlreiche individuelle Unternehmen angehören.

M&A-Strategie

Das Unternehmens-Portfolio der Possehl-Gruppe wird regelmäßig ergänzt. Mit der Buy-and-Hold-Strategie werden kontinuierlich neue Unternehmen akquiriert, die zur Possehl-Gruppe passen. Die Auswahl erfolgt nach festgelegten Akquisitionskriterien.

  • Mehrheitsübernahme
  • Fokus auf produzierendes Gewerbe
  • Stabiles Geschäftsmodell
  • Gute Marktstellung
  • Hohe Produktqualität
  • Nachhaltige Dividendenfähigkeit

Während die ausgewählten Firmen ihren unternehmerischen Freiraum erhalten können, unterstützt die Possehl-Gruppe insbesondere auf strategischer und finanzwirtschaftlicher Ebene.

Akquisitionen

Von 2011 bis 2021 wurden 44 Unternehmen in der Possehl-Gruppe aufgenommen. Damit wurden mehr als die Hälfte der zur Possehl-Gruppe gehörenden Unternehmen in den letzten 15 Jahren akquiriert.[1]

Die Possehl-Stiftung

Seit über 100 Jahren hat die Possehl-Stiftung ihren Sitz in der Beckergrube in der Lübecker Altstadt. Als alleinige Eigentümerin der Possehl-Gruppe sind Stiftung und Unternehmen nicht nur räumlich eng miteinander verbunden. Zudem bildet die Unternehmensgruppe das Grundstockvermögen der Stiftung.

Unterstützt und gefördert werden:

  • Erhalt des schönen Bildes der Stadt
  • Gemeinnützige Einrichtungen
  • Förderung der Jugend
  • Pflege von Kunst und Wissenschaft
  • Linderung der Not von Bedürftigen

Historische Entwicklung

Datei:HL Damals – Possehlhaus – 1 – 2022.jpg
1909 fertiggestelltes Geschäftshaus, in dem sich noch heute sein Schreibtisch befindet

1847: Gründung und Aufbaujahre

Am 1. Mai 1847 gründete Ludwig Possehl in Lübeck seine Firma L. Possehl & Co. und begann mit dem Handel von Eisen und Kohle. Das Produktsortiment wurde schnell erweitert und fand Großabnehmer für Eisenblech, Steinkohle und Generalwaren wie Nägel und Drähte.

Nach seiner Schulzeit in der 1840 aus der Borchertschen Schule in der Beckergrube hervorgegangenen Franz-Heinrich-Petris Real-Lehranstalt für Knaben, deren Lehrplan war dort verstärkt auf zukünftige Seefahrer und Kaufleute ausgerichtet,[2] wurde sein ältester Sohn Emil in der Holzgroßhandlung von August Peter Rehder[3][4] ausgebildet. Der Ausbruch des Deutsch-Französischen Krieges und der damit für Hanseaten verbundene selbstverständliche Kriegsdienst[5] sollte seine sechsjährige Lehrzeit um zwei Jahre verkürzen. Zurück in Lübeck arbeitete Emil im Väterlichen Handelshaus. Auf einer Reise nach Schweden profilierte sich Emil, indem er Kontakte zu schwedischen Stahlherstellern knüpfte und im Juli 1872 wurde ihm Prokura übertragen. Die Absicht des Seniorchefes, Emil zu beteiligen, bestätigte sich, da die Firma bald nach seiner Rückkehr im Handel mit schwedischen Eisen expandierte, der Umsatz im Folgejahr um die Hälfte wuchs und die Gewinne in jenem Zeitraum um beinah das Fünffache anstiegen.

1873: Emil Possehl

Datei:Emil possehl.jpg
Senator Emil Possehl

Da es mit der Gesundheit seines Vaters nicht zum Besten stand, übertrug dieser am 50. Gründungstag der Firma, dem 1. Mai 1873, Emil die Teilhaberschaft und Firmenleitung und stellte ihm zwei Mitarbeiter mit Prokura zu Seite[6] und war nun Stiller Teilhaber. Die testamentarische Verfügung des Vaters, dass mit seinem Tod beide volljährigen Söhne die Firma gemeinschaftlich übernehmen sollten, trat 1875 in Kraft.[7] Emil oblag nun die Gesamtleitung und war für das Importgeschäft zuständig, während sich Adolf im Platzgeschäft[8] bewähren sollte.

1880 entschlossen sich die Brüder, die Firma in zwei Sektionen aufzuteilen. Die Abteilung Eisen und Stahl, sie war mit dem Großhandel der importierten Rohstoffe betraut, und die Sparte Platzgeschäft. Adolf erkannte, dass er in der Firmenhierarchie immer nur den zweiten Platz einnehmen würde. Er schied auf eigenen Wunsch aus und machte sich in Hamburg selbstständig. Emil wurde bei ihm Teilhaber.[9]

Das lübeckische Haus wurde insbesondere im Erzhandel mit Skandinavien (Nordisches Erzkontor) stark ausgebaut. Emil Possehl erwarb Anteile an Bergwerken und Hochöfen in Skandinavien. 1884 kaufte er mit der Hufnagelfabrik im damals russischen Wilejka bei Wilna (heute Litauen) sein erstes produzierendes Unternehmen; in den Folgejahren machte er es zum russischen Marktführer für Hufeisen und Sensen.[10]

1890er Jahre: Entwicklung nach Europa

In den 1890er Jahren war die industrielle Revolution in vollem Gange und die deutsche Stahlindustrie ermöglichte es dem Unternehmen, seine Geschäftsaktivitäten europaweit durchzuführen. Ab 1898 transportierten seine Schiffe Erz von den Häfen Luleå und Narvik nach Mitteleuropa. Es gehörte zu den Investoren, die den Bau der Ofotenbahn (1896–1903) ermöglichten. Vor Beginn des Ersten Weltkriegs war Possehl das größte Eisenhandelshaus Europas. Der Krieg führte zu einem Boom des Handels mit Erz, aber auch zu einer Anklage gegen Possehl wegen Feindbegünstigung. Das Verfahren vor dem Reichsgericht endete 1916 mit einem Freispruch für Possehl. Die im Russischen Kaiserreich gelegenen Unternehmensteile und der Markt gingen mit dem Krieg und seinen Folgen verloren.

1915: Reorganisation der Unternehmensstrukturen

Durch das Unternehmenswachstum entschied sich Emil Possehl, den Konzern in selbstständige Handelsgesellschaften zu gliedern. Die L. Possehl & Co. mbH wird Dachorganisation – eine Struktur, die das Unternehmen bis heute beibehalten hat.[11]

1919: Possehl-Stiftung

Während er 1915, vier Jahre vor seinem Tod, im hamburgischen Gefängnis auf seinen Landesverratsprozess wartete, setzte der kinderlos gebliebene Emil Possehl testamentarisch die Possehl-Stiftung zur Erbin des gesamten Unternehmensvermögens ein. Die Stiftung wurde am 17. Mai 1919 per Senatsdekret rechtskräftig.

Durch Satzungsänderungen 1934 wurde die Stiftung, deren Aufsichtsrat im Oktober 1933 von den Nationalsozialisten gleichgeschaltet wurde, und das Unternehmen „quasi verstaatlicht“.[12] Possehl profitierte vom Aufschwung der Rüstungs- und Schwerindustrie; 1939 wurde ein Rekordjahr, vor allem durch die Einfuhr schwedischen Roheisens.[13] Beim Luftangriff auf Lübeck am 29. März 1942 wurde der Firmensitz in der Beckergrube weitgehend zerstört, das Unternehmensarchiv verbrannte. Mit Ende des Krieges verlor Possehl seinen gesamten Auslandsbesitz, die Produktionsstätten in der sowjetischen Besatzungszone sowie einen wesentlichen Teil seines Absatzmarkts.

Beim Wiederaufbau ab 1948 mit einer wiederhergestellten unabhängigen Stiftung bewährte sich die Vielfältigkeit von Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Der Handel spielt heute nur noch eine untergeordnete Rolle im inzwischen weit gefächerten Unternehmens-Portfolio. Das Possehl Erzkontor wurde 2014 an die Hamburger Cremer-Gruppe verkauft.[14]

Bis heute

Der moderne Possehl-Standort als Anbau an den Neubau von 1909

Mit der Reorganisation hat Emil Possehl die Grundlage für die Organisation geschaffen, die den Konzern auch im 21. Jahrhundert noch prägt. Jedes Jahr werden neue Unternehmen akquiriert, die zur Possehl-Gruppe und ihren Geschäftsbereichen passen, oder es werden Corporate Start-ups gegründet.

Geschäftsbereiche

Reifentechnik

Aktuell 20 Unternehmen und drei Geschäftseinheiten vereinen sich unter dem Dach der HF Group, die zusammen mit der Führungsgesellschaft Harburg-Freudenberger Maschinenbau GmbH seit 2004 eine 100%ige Tochter der L. Possehl & Co. mbH ist. Mit der über 160 Jahre zurückliegenden Gründung der Harburger Eisenwerke AG blickt die Gruppe mit ihren Geschäftseinheiten HF Mixing Group, HF TireTech Group und HF FoodTech auf eine lange Historie zurück.

Harburg-Freudenberger ist einer der weltweit führenden Anbieter von Prozesstechnik für die Gummi- und Plastikindustrie, insbesondere die Reifenindustrie. Die HF TireTech Group entwickelt und produziert vorwiegend Reifenaufbaumaschinen und Heizpressen. Die HF Mixing Group entwickelt und produziert Maschinen und Zubehör für die Gummi- und Plastikindustrie. Die zu Beginn des Jahres 2021 neu gegründete HF FoodTech Group bietet industrielle Lösungen für die Nahrungs- und Futtermittel sowie Pharmaindustrie an.[1]

Eckdaten 2021 Tätigkeitsfelder / Produkte Kundengruppen
Anzahl Unternehmen 20 Mischer und Mischsaalsysteme

Reifenaufbaumaschinen

Heizpressen

Masterbatch Compounder

Schneckenpressen & Raffinationsanlagen

Produktionsanlagen

Fördersysteme

Behälterbau

Reifenhersteller

Kunststoffindustrie

Technische Gummiwarenindustrie

Ölmühlen- und Nahrungsmittelindustrie

Anzahl Mitarbeiter 2.336
Umsatzerlöse in Mio. € 344

Reinigungstechnik

Die Hako-Gruppe bedient mit ihren Marken Hako, Minuteman, PowerBoss und von Oertzen als Hersteller von Hochleistungstechnik für professionelle Innen- und Außenreinigung sowie Grundstückspflege ein breites Zielgruppenspektrum. Produktionswerke befinden sich in Deutschland, Polen und den USA. Zur Produktpalette gehören in der Sparte Reinigungstechnik Kehr- und Kehrsaugmaschinen, Scheuersaugmaschinen, Kleingeräte für die Gebäudereinigung sowie Reinigungs- und Pflegemittel. In der Sparte Kommunaltechnik werden Außenreinigungsmaschinen und kompakte, knickgelenkte und multifunktionale Geräteträger bzw. Nutzfahrzeuge hergestellt.[1]

Eckdaten 2021 Tätigkeitsfelder / Produkte Kundengruppen
Anzahl Unternehmen 25 Reinigungstechnik

Kommunaltechnik

Professionelle Reinigungsfirmen

Handelsunternehmen

Öffentliche Hand

Allgemeine Industrie

Anzahl Mitarbeiter 2.290
Umsatzerlöse in Mio. € 503

Druckmaschinen

Im August 2018 schlossen sich mit manroland web systems und Goss International die beiden führenden Hersteller von Rollenoffsetdruckmaschinen zu dem Gemeinschaftsunternehmen manroland Goss web systems zusammen. Neben dem Hauptsitz in Augsburg hat manroland Goss web systems Tochtergesellschaften auf vier Kontinenten. An dem Unternehmen ist Possehl mit 51 % und America Industrial Partners mit 49 % beteiligt.

Ebenfalls zum Geschäftsbereich zählen die beiden Unternehmen manroland web produktionsgesellschaft mbH sowie Industriepark Augsburg GmbH.

Die Industriepark-Gesellschaft ist mit einer Fläche von 150.000 m² ein bedeutender Anbieter von Büro-, Fertigungs- und Lagerflächen in Augsburg. Die Produktionsgesellschaft bietet ein breites Portfolio an Fertigungsdienstleistungen für zahlreiche Industrien. Zum Dienstleistungsangebot zählen beispielsweise die rotative und prismatische Teilefertigung, Oberflächenbehandlung sowie die Messtechnik und Elektromontage.[1]

Eckdaten 2021 Tätigkeitsfelder / Produkte Kundengruppen
Anzahl Unternehmen 22 Zeitungsrollenoffsetdruck

Illustrationsrollenoffsetdruck

Verpackungsdruck

Digitaldruck (Weiterverarbeitung)

Fertigungsdienstleistungen

Vermietung und Dienstleistungen

Zeitungs- und Zeitschriftenverlage

Druckindustrie

Verpackungsindustrie

Allgemeine Industrie

Anzahl Mitarbeiter 1.220
Umsatzerlöse in Mio. € 182

Intralogistik

Das Geschäftsfeld bedient weltweit automatisierte Druck- und Versandzentren, sogenannte Mailrooms, mit hochentwickelten Hardware- und Softwarelösungen. Wesentliche Abnehmer sind Banken, Versicherungen, Telekommunikationsunternehmen, Massenpost-Dienstleister und Behörden. Durch den boomenden internationalen Onlinehandel nimmt das zweite Standbein Paketsortier- und Fördersysteme für die Logistik-, Paket- und Postbranche eine immer größere Bedeutung ein.[1]

Eckdaten 2021 Tätigkeitsfelder / Produkte Kundengruppen
Anzahl Unternehmen 21 Kuvertiermaschinen

Kartenversandsysteme

Personalisierungssysteme

Brief- und Paketsortieranlagen mit

Logistikanwendungen

Banken/Versicherungen

Behörden

Logistik

Massenpost-Dienstleister

Telekommunikationsunternehmen

Anzahl Mitarbeiter 889
Umsatzerlöse in Mio. € 161

Edelmetallverarbeitung

Die Heimerle + Meule Group ist eine international agierende Unternehmensgruppe rund um das Edelmetall. Das vielfältige Produkt- und Leistungsportfolio deckt zahlreiche Anwendungsbereiche ab – von der Schmuck- und Uhrenindustrie über Automobilzulieferer aus der Elektrobranche bis hin zu Dentalunternehmen und mehr.

Die Heimerle + Meule GmbH ist seit 1951 in die Possehl-Gruppe eingebunden. Mit dem Erwerb der Cookson Precious Metals Group 2013 wurde die Erweiterung und Umwandlung zur Heimerle + Meule Group vollzogen. Im Zuge des Ausbaus des Zuliefergeschäfts für die Schmuckindustrie erfolgte Anfang 2018 der Zukauf des britischen Familienunternehmens Weston Beamor.[1]

Eckdaten 2021 Tätigkeitsfelder / Produkte Kundengruppen
Anzahl Unternehmen 9 Edelmetallrecycling

Edelmetallhalbzeuge/

Schmuck

Chemie/Galvanik

Edelmetallhandel/

Investmentprodukte

Industrierecycling

Dentalprodukte

Schmuckindustrie

Elektroindustrie

Dentallabore

Endverbraucher

Anzahl Mitarbeiter 989
Umsatzerlöse in Mio. € 2.095

Elektronik

Seit Jahrzehnten entwickelt Possehl Electronics hochkomplexe elektromechanische Präzisionskomponenten für die Mikroelektronik- und Automobilindustrie.

Der Geschäftsbereich ist als Zulieferer in den beiden Sparten „Automotive“ und „Semicon“ tätig und umfasst neben zwei deutschen neun internationale Produktionsstätten.[1]

Eckdaten 2021 Tätigkeitsfelder / Produkte Kundengruppen
Anzahl Unternehmen 13 Leadframes

Elektromechanische Komponenten

Konnektoren

Automobilzulieferer

Halbleiter-/Elektroindustrie

LED-Hersteller

Anzahl Mitarbeiter 1.645
Umsatzerlöse in Mio. € 268

Bauleistungen

Die Unternehmen des Geschäftsbereichs sind vorwiegend in ausgewählten Nischen in vier Geschäftsfeldern in der Bearbeitung von Oberflächen, im Hoch- und Tiefbau, in der Gebäuderestaurierung und der Bauchemie tätig. Zu den Kundengruppen gehören unter anderem der öffentliche und private Sektor, die Bauindustrie und Flughäfen. Der Geschäftsbereich ist in den vergangenen Jahren durch zahlreiche Akquisitionen gewachsen und hat zugleich sein Tätigkeitssprektrum ausgeweitet.[1]

Eckdaten 2021 Tätigkeitsfelder / Produkte Kundengruppen
Anzahl Unternehmen 26 Verkehrs- und Oberflächen

Hoch- und Tiefbau, einschließlich Schlüsselfertigbau

Gebäuderestaurierung

Bauchemie

Öffentliche Hand

Flughäfen

Logistik

Handelsunternehmen

Bauindustrie

Allgemeine Industrie

Anzahl Mitarbeiter 1.739
Umsatzerlöse in Mio. € 542

Identifikationslösungen

In diesem Geschäftsbereich innerhalb des Possehl-Konzerns sind neben den Unternehmensgruppen Logopak Systeme und Novexx Solutions die im Jahr 2017 erworbenen Unternehmen Eidos und Nordvalls zusammengefasst. Im Jahr 2019 kam mit Etipack ein weiterer namhafter Hersteller von industriellen Etikettierlösungen in Italien hinzu. 2020 konnte durch den Mehrheitserwerb an der englischen Gesellschaft The Watermill Press Ltd. das Etikettengeschäft weiter ausgebaut werden. 2021 kam mit Lari Tryck, einem skandinavischen Familienunternehmen, ein weiteres Unternehmen für den Etikettierbereich hinzu.[1]

Eckdaten 2021 Tätigkeitsfelder / Produkte Kundengruppen
Anzahl Unternehmen 28 Etikettieranlagen und -systeme

Verbrauchsmaterialien

Softwarelösungen

Lebensmittelindustrie

Pharma

Chemie

Logistik

Anzahl Mitarbeiter 907
Umsatzerlöse in Mio. € 196

Mittelstandsbeteiligungen

Das Unternehmensportfolio des Mittelstandssegments umfasst die nachfolgend aufgeführten Unternehmen bzw. Unternehmensgruppen: Schwarte Group, Gabler Maschinenbau GmbH, Gabler Thermoform GmbH & Co. KG, develogic GmbH, Savo Technik Rotationsguss GmbH, Kleine Wolke Textilgesellschaft mbH & Co. KG, Düring Schweißtechnik GmbH, Possehl Umweltschutz GmbH / nordrohr GmbH.[1]

Eckdaten 2021 Tätigkeitsfelder / Produkte Kundengruppen
Anzahl Unternehmen 20 Maschinen- und Anlagenbau

Technische Nutzprodukte

Dienstleistungen

Allgemeine Industrie

Kommunen

Endverbraucher

Anzahl Mitarbeiter 837
Umsatzerlöse in Mio. € 156

Digital

Zu Beginn des Jahres 2021 wurde die Possehl Digital GmbH und damit der zehnte eigenständige Geschäftsbereich innerhalb der Possehl-Gruppe gegründet. Hier werden die bereits konzernweit bestehenden Innovations- und Digitalisierungsinitiativen umgesetzt.

Mit Possehl Online Solutions und Possehl Analytics wurden zwei Ausgründungen aus manroland Goss vorgenommen.

Die Possehl Online Solutions GmbH bietet die Entwicklung, Betreuung und Vertrieb von Software und Softwareschnittstellen im Bereich B2B-Onlinehandel und branchenverwandten Anwendungen, sowie umfassende Beratungsdienstleistungen und Schulungen in den Bereichen B2B-Onlinehandel, Vertrieb, Marketing, IT-Systeme, Datenmanagement, Plattformökonomien und Digitalisierungsstrategien.[15]

Die Possehl Analytics hat sich als 2021 gegründetes Corporate Start-up auf Themen des Internet of Things (IoT) spezialisiert. Zu den Serviceleistungen zählen die Konzeption von Geschäftsmodellen & Strategien sowie die Beratung und Potentialanalysen, Workshops & Trainings, Data Science, Software-Services und White-Label-Applikationen.[1]

Seit Februar 2022 gehört auch cluetec GmbH zum Geschäftsbereich Digital.

Eckdaten 2021 Tätigkeitsfelder / Produkte Branchen
Anzahl Unternehmen 3 Datengetriebene Geschäftsmodelle

Marktplatzlösungen und Brand-Shops

Beratungsleistungen

Maschinenbau

Allgemeine Industrie

Anzahl Mitarbeiter 23
Umsatzerlöse in Mio. € -

Umsatz und Beschäftigte

  • 1950: 63,9 Millionen € (125 Millionen DM)
  • 1965: 424,9 Millionen € (831 Millionen DM)
  • 1980: 1,27 Milliarden € (2,48 Milliarden DM)
  • 1981: 1,06 Milliarden € (2,07 Milliarden DM)
  • 2002: 1,08 Milliarden € mit 7000 Beschäftigten
  • 2005: 809 Millionen € mit 4267 Beschäftigten
  • 2006: 1,5 Milliarden € mit 6958 Beschäftigten
  • 2009: 1,2 Milliarden €[16]
  • 2010: 1,7 Milliarden €, 8600 Beschäftigte[17]
  • 2011: 2,5 Milliarden €, mehr als 10.000 Beschäftigte[18]
  • 2012: 2,5 Milliarden €, mehr als 10.000 Beschäftigte[19]
  • 2013: 2,8 Milliarden €, mehr als 11.000 Beschäftigte[20]
  • 2014: 3,2 Milliarden €, mehr als 12.000 Beschäftigte[21]
  • 2015: 3,5 Milliarden €, mit 12.000 Beschäftigten[22]
  • 2016: 3,9 Milliarden €, mit 12.000 Beschäftigten[23]
  • 2017: 3,8 Milliarden €, mit 12.500 Beschäftigten[24]
  • 2018: 3,8 Milliarden €, mit 13.300 Beschäftigten[25]
  • 2019: 4,14 Milliarden €, mit 13.000 Beschäftigten[1]
  • 2020: 4,4 Milliarden €, mit 13.000 Beschäftigten[1]
  • 2021: 4,4 Milliarden €, mit 13.000 Beschäftigten[1]

Siehe auch

Literatur

  • Jan-Jasper Fast: Vom Handwerker zum Unternehmer. Die Lübecker Familie Possehl. Schmidt-Römhild, Lübeck 2000, ISBN 3-7950-0471-3.
  • Axel Schildt: Possehl: Geschichte und Charakter einer Stiftung. München: Haufe Lexware 2019 ISBN 9783648133408

Einzelnachweise

  1. a b c d e f g h i j k l m n o p Possehl | Jahresbericht 2021. Abgerufen am 16. Mai 2022.
  2. Franz Heinrich Petris Lehrvorstellungen: Prospekt der Real-Lehranstalt, Lübeck, 1871, S. 7f.
  3. Rehder wurde später Konsul des Königreichs Belgien und war mit der Familie bekannt. Als Vorsteher im Füchtingshof hatte dieser seinerzeit die Aufnahme Catharina Possehls, die Großmutter, protokolliert.
  4. Günther Kohlmorgen: Johann Füchting und Füchtings Hof in Lübeck. Ein Beispiel für die Anfänge des sozial wirkenden Kleinwohnungbaus. Lübeck 1982, S. 237.
  5. Zu jener Zeit waren in der Hansestadt die Erfahrungen der Französischen Besetzung noch sehr lebendig.
  6. Eintragungen ins Handelsregister. In: Lübeckische Anzeigen vom 1. Mai 1873.
  7. Eintragungen ins Handelsregister. In: Lübeckische Anzeigen vom 3. Juni 1875.
  8. Von einem Platzgeschäft spricht man bei einem Kauf, bei dem Verkäufer und Käufer am selben Ort, d. h. innerhalb einer Gemeinde, wohnen bzw. ihren Geschäftssitz haben. Für Platzgeschäfte gelten die Regeln über den Leistungsort entsprechend. D.h. auch hier gibt es Bring-, Hol- und Schickschulden und den Versendungskauf.
  9. Jan-Jasper Fast: Vom Handwerker zum Unternehmer. Die Lübecker Familie Possehl, Verlag=Schmidt-Römhild, Lübeck, 2000,ISBN=3-7950-0471-3
  10. Svetlana Dalimann: Zur Geschichte der Possehl-Werke in Russland. In: ZVLGA 86 (2006), S. 134–, hier S. 134
  11. Unternehmensgeschichte, abgerufen am 6. Mai 2022
  12. Axel Schildt: Possehl: Geschichte und Charakter einer Stiftung. München: Haufe Lexware 2019 ISBN 9783648133408
  13. Axel Schildt: Possehl: Geschichte und Charakter einer Stiftung. München: Haufe Lexware 2019 ISBN 9783648133408, Anm. 206
  14. Erzkontor:Geschichte, abgerufen am 6. Mai 2022
  15. Possehl Online Solutions - Unsere Leistungen. Abgerufen am 26. April 2022.
  16. Gerhard Krüger: Possehl-Umsatz bricht ein. In: Lübecker Nachrichten vom 12. März 2010, S. 8
  17. Possehl erreicht neue Bestmarken bei Umsatz und Ergebnis. Vorläufige Zahlen zum Geschäftsjahr 2010, Pressemitteilung vom 14. Februar 2011, abgerufen am 23. August 2014
  18. Possehl wächst zweistellig und erzielt Rekordergebnis. Vorläufige Zahlen für das Geschäftsjahr 2011 Pressemitteilung vom 2. Februar 2012, abgerufen am 23. August 2014
  19. Vorläufige Eckdaten für 2012, Pressemitteilung vom 5. Februar 2013, abgerufen am 23. August 2014
  20. Vorläufige Zahlen für das Geschäftsjahr 2013, Pressemitteilung vom 10. Februar 2014, abgerufen am 23. August 2014
  21. Vorläufige Zahlen für das Geschäftsjahr 2014
  22. possehl-rj: Erfolgreiches Geschäftsjahr 2015 für Lübecker Possehl-Gruppe. 9. Februar 2016, abgerufen am 23. Dezember 2019.
  23. possehl-rj: Lübecker Possehl-Gruppe mit Rekordgeschäftsjahr 2016. 7. Februar 2017, abgerufen am 23. Dezember 2019.
  24. possehl-rj: Erfolgreiches Geschäftsjahr 2017 für Lübecker Possehl-Gruppe. 15. Februar 2018, abgerufen am 23. Dezember 2019.
  25. Lübecker Possehl-Gruppe mit einem weiteren starken Geschäftsjahr. 14. Februar 2019, abgerufen am 23. Dezember 2019.