Diskussion:Hidden Champion
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- http://www.photonicnet.de/Aktuelles/partner/2006/05/hidden-champion-lpkf-0506.pdf/view
- Vielleicht ist eine archivierte Version geeignet: archive.org
- Wechsel zwischen http und https erforderlich
- http://bonner-wirtschaftsgespraeche.de/index.php/2007/11/22/hidden-champions-profitieren-vom-megatrend-globalisierung/
- http://www.ki-portal.de/article/649893edf5e.html
- http://www.uni-stuttgart.de/aktuelles/presse/2007/103.html
- Vielleicht ist eine archivierte Version geeignet: archive.org
– GiftBot (Diskussion) 06:43, 12. Jan. 2016 (CET)
- http://www.marketingdesigner.de/printable/gerhardschroederzuhiddenchampions.html - Gerhard Schröder zu „Hidden Champions“ , --Wikisympathisant (Diskussion) 20:49, 7. Nov. 2019 (CET)
- http://www.businessweek.com/magazine/toc/04_04/B38670404europe.htm ,--Wikisympathisant (Diskussion) 20:56, 7. Nov. 2019 (CET)
Theoriefindung im Abschnitt Unternehmenskultur
Zitat:
- Die Unternehmenskultur ist im Strategischen patriarchalisch, im Operativen teamorientiert, an Leistung ausgerichtet und intolerant gegenüber „Drückebergern“. Ihre Akzeptanz ist Grundlage für die Motivation und die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen (Corporate Identity). Deswegen ist bei jungen Mitarbeitern unter zwei Jahren Unternehmenszugehörigkeit die Fluktuation meist hoch, danach nur noch minimal.
- Die Führungskräfte zeichnen sich durch hohe Identifikation mit dem Unternehmen aus und sind auf das Produkt fokussiert. Daneben sind sie durch Furchtlosigkeit, Vitalität und Ausdauer gekennzeichnet und können andere inspirieren. Sie finden oft bereits in jungen Jahren ihre Position und verbleiben dort durchschnittlich länger als bei anderen Unternehmen. Kontinuität ist bei der Führung ein wichtiger Aspekt.
Der komplette Absatz ist unbelegt und komplett verallgemeinernd für jegliches Unternehmen in dieser Kategorie. Hier werden in sehr absolutistischer Form Tatsachenbehauptungen gemacht, die in dieser Form WP:TF sind und gelöscht werden sollten. -- 87.130.102.138 14:11, 12. Jul. 2022 (CEST)