Frank Piller

Frank Piller (* 1969) ist ein deutscher Wirtschaftswissenschafter, sowie Hochschullehrer für Technologie- und Innovationsmanagement und Vize-Dekan.

Leben

Nach seinem Abitur am Pius-Gymnasium Aachen studierte er bis 1994 Betriebswirtschaftslehre an der Julius-Maximilians-Universität und der promovierte im Jahr 1999 zum Dr. rer. pol. mit einer Dissertation zum Thema Mass Customization. Piller habilitierte sich 2004 an der Technischen Universität München. Seine Habilitationsschrift verfasste er zum Thema Open Innovation am Lehrstuhl IOM von Ralf Reichwald.

Piller forscht über die Gestaltung kundenzentrierter Innovations- und Wertschöpfungsprozesse, das Management radikaler Geschäftsmodell-Innovationen und die Nutzung externen Wissens für den Innovationsprozess. Seit Mitte 2007 ist er Ordinarius für Technologie- und Innovationsmanagement und seit 2015 Vize-Dekan an der RWTH Aachen. An der RWTH leitet er zudem als akademischer Direktor den Executive MBA der RWTH Aachen, der von der RWTH Business School als der offiziellen Weiterbildungseinrichtung der RWTH Aachen für den Bereich Management angeboten wird. Zuvor war er von 2004 bis 2007 an der Harvard Business School, Boston, und an der MIT Sloan School of Management, Cambridge, MA, USA, tätig.

Oft zitiert in der Wirtschaftspresse (>10.000 Zitationen) und mit einem sehr hohen Impact-Score in den Sozialen Medien (Klout-Score > 60), gilt Piller als einer der führenden deutschen Experten für Innovationsmanagement, insbesondere Open Innovation, Kunden-Co-Creation und Produktindividualisierung. Seine Forschungsarbeiten wurden vielfach ausgezeichnet, zuletzt mit dem Co-Creation Award der duct Development and Management Association (PDMA) oder der Nominierung zum Innovating Innovation-Preis der Harvard Business Review und McKinsey.

Aktuelle Forschungsgebiete sind darüber hinaus die systematische Gestaltung von Geschäftsmodellinnovationen (Business Model Innovation), das Management disruptiver Innovation sowie die Formation organisationaler Handlungsräume für Innovation (Innovationskultur). Weiterhin beschäftigt er sich mit den ökonomischen Konsequenzen von generativen Fertigungsverfahren wie 3D-Druck und von Open-Source-Hardware-Regimen sowie den strategischen Fähigkeiten für erfolgreiche Produkt- und Dienstleistungsindividualisierung (Mass Customization).

Piller ist Redner auf internationalen Kongressen und Tagungen. Die Executive-MBA-Studenten der TU München wählten ihn zum „Dozenten des Jahres“. Seit 2010 ist er ein Träger des Preises des Rektors der RWTH Aachen für ausgezeichnete Lehre. Dort wurde er im Rahmen der Exzellenzinitiative auch mit einem ETS-Grant für sein innovatives Flipping the Classroom-Lehrkonzept ausgezeichnet, das 2013/14 im weltweit ersten MOOC (Massive Open Online Class) mündete, bei dem auch externe Teilnehmer ECTS-Punkte erwerben konnten. Zu seinen Partnern und seinem Forschungsnetzwerk gehören neben renommierten Universitäten zahlreiche DAX- und Fortune Global 500-Konzerne wie 3M, Adidas, BASF, Procter & Gamble, Siemens oder Vodafone, sowie viele junge Technologieunternehmen und Unternehmensberatungen in Europa und den USA.

Veröffentlichungen

• Alexandra Gatzweiler, Vera Blazevic, Frank Piller: Dark Side or Bright Light: Managing Deviant Content in Consumer Ideation Contests. In: The Journal of Product Innovation Management. Band 34, Nr. 6, 2017, S. 772–789.
• D. Roberts, D. Lüttgens und F. Piller: Mapping the Impact of Social Media for Innovation: The Role of Social Media in Explaining Innovation Performance in the PDMA Comparative Performance Assessment Study. In: The Journal of Product Innovation Management. Band 33, 2016, S. 117–135.
• D. Antons und F. Frank Piller: Opening the Black Box of „Not Invented Here“: Attitudes, Decision Biases, and Behavioral Consequences. In: Academy of Management Perspectives. Band 29, Nr. 2, 2015, 2, S. 193–217.
• S. Kortmann, C. Gelhard, C. Zimmermann und F. Piller: Linking Strategic Flexibility and Operational Efficiency: The Mediating Role of Ambidextrous Operational Capabilities. In: Journal of Operations Management. Band 32, Nr. 5, 2014, S. 475–490.
• C. Weller, R. Kleer und F. Piller: Economic Implications of 3D Printing: Market Structure Models in Light of Additive Manufacturing Revisited. In: International Journal of Production Economics. Band 164, Juni 2015, S. 43–56.
• F. Salvador, M. de Holan und F. Piller: Cracking the Code of Mass Customization. In: MIT Sloan Management Review. Band 50, Nr. 3, 2009, S. 70–79.
• F. Piller: Observations on the present and future of mass customization. In: Flexible Services and Manufacturing Journal. Band 19, Nr. 4, 2007, S. 630–636.
• F. Piller und D. Walcher: Toolkits for idea competitions: A novel method to integrate users in new product development. In: R&D Management. Band 36, Nr. 3, 2006, S. 307–318.
• N. Franke und F. Piller: Value Creation by Toolkits for User Innovation and Design: The Case of the Watch Market. In: Journal of Product Innovation Management. Band 21, Nr. 6, 2004, S. 401–415.
• F. Piller and J. West: Firms, Users, and Innovation: An Interactive Model of Coupled Open Innovation. In: Henry Chesbrough, Wim Vanhaverbeke & J. West (Hrsg.): New Frontiers in Open Innovation. Oxford University Press, Oxford 2014, S. 29–49.
• K. Diener und F. Piller: The Market for Open Innovation. The 2013 Open Innovation Accelerator Survey. 2. Auflage. Lulu Inc., Raleigh, NC 2013.
• F. Piller, K. Möslein, C. Ihl und R. Reichwald: Interaktive Wertschöpfung: Open Innovation, Individualisierung und neue Formen der Arbeitsteilung. 3. Auflage. Gabler, Wiesbaden 2017 (Erste Auflage 2006).
• F. Piller: Mass Customization. In: Charles Wankel (Hrsg.): The Handbook of 21st Century Management. Sage Publications, Thousand Oaks, CA 2008, S. 420–430,
• F. Piller: Mass Customization. 4. Auflage. Gabler, Wiesbaden 2006.

Weblinks

• Deutsche Nationalbibliothek DNB-Portal Frank Piller. Abgerufen am 3. April 2018. 
• Homepage Frank Piller. Abgerufen am 3. April 2018.